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En 2017, la mina Katanga publicó los resultados de una investigación sobre su contabilidad de producción, que concluyó que en un periodo anterior se había sobrevalorado la producción de cátodos de cobre en 6650 toneladas, equivalente a una sobrevaloración de los resultados financieros en 41,9 millones USD. El anuncio llevó a que las acciones se desplomasen un 56 % y a que la Comisión de Valores de Ontario lanzase una investigación. Antes de la investigación, los informes se generaban a partir de hojas de cálculo en Excel. Los datos no eran transparentes ni rastreables, y eran difíciles de definir y analizar.
Se contrató a nuestro equipo para implementar MI Core® con el objetivo de mejorar radicalmente la capacidad de cumplimiento de la planta. La implementación de MI Core® y el gemelo digital proporcionó al personal del sitio una fuente de información transparente, centralizada y precisa. Ahora se puede rastrear toda la información a su fuente de forma que, si los datos muestran cualquier valor atípico o discrepancia, el equipo de ingeniería puede fácilmente investigar y descubrir la causa.
Este atajo en el camino a la transformación digital ha hecho posible que en la mina Katanga se pueda controlar y validar la información reportada con mayor facilidad, ya que el sistema MI Core® permite acceder a todos los datos y rastrearlos a su origen. Los flujos e inventarios de los bienes intermedios, que anteriormente no quedaban registrados, ahora pueden calcularse en incrementos de una hora gracias al modelo dinámico de gemelo digital.